Ketterä johtaminen ja ketterä kehittäminen sote-palveluissa ja julkishallinnossa

Julkaistu: 13.9.2018 klo 09:47

Kun muutos on jatkuvaa, parhaiten pärjää olosuhteiden mukaan ketterästi mukautuva organisaatio. Ketteryys tarjoaa kykyä hallita muutostarpeita ja muutoksia organisaatiossa menestyksekkäästi ja nopeasti. Pärjääminen kiristyvien tuottavuustavoitteiden maailmassa edellyttää ketteryyttä – nopeat syövät hitaat, niinhän sitä sanotaan.

Mitä ketteryys sote-sektorilla ja julkishallinnossa on? Miten ketteryyttä voidaan arvioida? Miten muututaan ketteräksi? Millaisia tuloksia ketteryydellä on saavutettu Suomessa sote- ja julkishallinnossa? Tule oppimaan ketterän kehittämisen prosessi ja käytännön työkalut sen toteuttamiseen OAMK:n ja Innotiimi-ICG:n valmennukseen. 

Mitä ja kenelle?


Valmennus on suunnattu kuntien, kuntayhtymien ja maakuntien hallintoon, sote-sektorin johdolle ja esimiehille. Tarjoamme valmennuksessa innostavan kattauksen ketterän johtamisen ja ketterän kehittämisen avainasioita:

- Esitämme menestystarinoita SOTE-alan ja julkishallinnon ketterästä kehittämisestä ja johtamisesta.

- Saat käyttöösi työkaluja ja malleja ketterään johtamiseen ja kehittämiseen.

- Haastamme ajatteluasi uudenlaisen mindsetin ja ajattelutavan löytämiseen.

- Lisäämme ymmärrystäsi ketteryydestä saataviin hyötyihin palvelutuotannossa

- Käymme läpi polun, jonka kautta henkilöstö johdetaan ketteryyteen ja kiteytämme hyödyt henkilöstön osallistamisesta ja itsenäisestä työskentelystä.

Ohjelma


8.30 Aamupalaa ja verkostoitumista

9.00 Aloitus

Johdanto ketterään organisointiin

Miksi ketterä organisointi on juuri nyt tarpeen?

- VUCA-malli ja toimintaympäristön jäsentäminen

- Mitä on ketterä organisointi?

- Millaisia ovat henkilöstön osaamisvaatimukset ketterissä organisaatioissa?

Ketterä ja osallistava toiminnan johtaminen

- Mitä ketterä ja osallistava toiminnan johtaminen tarkoittaa?

- Miten johdat ihmisiä ketteryyteen?

- Case-esimerkkejä: menestystarinoita ketteryydestä johtamisessa SOTE-sektorilla ja julkishallinnossa

- Miten johdat henkilöstön osallistumista ja oma-aloitteisuutta?

12.00 Lounas

Ketterä kehittäminen

- Miten kehität oppimisen ja kokeilemisen kautta?

- Miten varmistat oppimisen ketterässä kehittämisessä?

- Case-esimerkkejä: menestystarinoita ketteryydestä kehittämisessä SOTE-sektorilla ja julkishallinnossa

Yhteenveto

- Oman organisaation mahdollisuuksien, haasteiden ja kehityspolun jäsentäminen kohti ketteryyttä.

- Miten arvioit organisaation ketteryyttä?

- Mitkä ovat tärkeimmät opit valmennuksesta?

16.00 Lopetus

16.15 Ketteryysklinikka – Mahdollisuus keskustella ja kysyä vinkkejä valmentajilta.

Valmennuksen perustiedot


Aika: 20.11.2018, 9.00-16.00, aamupala ja verkostoituminen 8.30 alkaen

Paikka: Oulu, Lasaretti, Yrjö-Sali

Hinta: 290€/osallistuja (+ ALV 24%), sisältää valmennuksen, materiaalit ja tarjoilut.

Peruutusehdot: Koulutuksen alkaminen vahvistetaan 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Mikäli osallistuminen perutaan koulutuksen vahvistuksen jälkeen, veloitamme 50 % koulutusmaksusta. Jos perumista ei ilmoiteta lainkaan, maksu peritään kokonaan.
 

Lisätiedot:

Katta Siltavirta, Oamk Liiketalous (katta.siltavirta#oamk.fi (korvaa # -> @))

Sanna Kallankari, Innotiimi-ICG (sanna.kallankari#innotiimi-icg.com (korvaa # -> @))

Mikko Lehtonen, Innotiimi-ICG (mikko.lehtonen#innotiimi-icg.com (korvaa # -> @))

 

Kouluttajina toimivat Innotiimi-ICG:n konsultit:

kallankari_round_small.jpgLehtonen_round_2.jpg

Sanna Kallankari                 Mikko Lehtonen

KOKEILE-logolla.jpg

Ketterän kehittämisen koulutuspäivä

Täytä ainakin tähdellä (*) merkityt kohdat.