Opetussuunnitelmat

Opinto-opas

Opetussuunnitelma
Osaamisalueet
Tietoa koulutuksesta

Opintojaksokuvaus


YY00CS57 Strateginen henkilöstöjohtaminen (5 op)
Esitietovaatimukset Ei vaadittavia esitietoja.
Osaamistavoitteet 1. Opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen keskeiset käsitteet.
2. Opiskelija ymmärtää strategian ja henkilöstön välistä suhdetta.
3. Opiskelija arvioi strategisen henkilöstöjohtamisen merkitystä organisaation menestyksen kannalta.
4. Opiskelija analysoi henkilöstöstrategiaa.
5. Opiskelija analysoi henkilöstöjohtamisen kokonaisuutta.
6. Opiskelija ymmärtää henkilöstöjohtamisen tuloksellisuuden ja kansainvälisen henkilöstö- johtamisen keskeisiä piirteitä.
Sisältö Strategisen johtamisen käsitteet ja strategiaprosessi. Strateginen henkilöstöresurssien johtaminen, henkilöstöprosessit, HR:n roolit, HR-strategia.
Suositeltavat muut opinnot Tarpeen mukaan opiskelija ja opintojen ohjaaja käyvät läpi muut suositeltavat opinnot HOPS-keskusteluissa.
Suoritustavat Ei käytössä
Toteutustavat Verkko-opintojakso, johon sisältyy yksilö-ja ryhmätehtäviä sekä virtuaaliseminaarit. Opiskelijoista muodostetaan monialaisia ryhmiä, jotka työskentelevät virtuaaliympäristöissä. Tuotokset laitetaan Moodleen.
Oppimateriaalit Helsilä, M & Salojärvi S Strategisen henkilöstöjohtamisen käytännöt, ajankohtaiset aiheeseen liittyvät tutkimukset
Kurssikirjallisuus Ei käytössä
Arviointiasteikko Hyväksytty/Hylätty
Arviointikriteerit

hyväksytty/hylätty
Hyväksytyn arviointikriteerit (numerointi vastaa osaamistavoitteita):

1.Opiskelija käyttää tarkoituksenmukaisesti strategisen johtamisen peruskäsitteitä, esim. strategia-käsite, kilpailustrategia, strategia-prosessi .Opiskelija tunnistaa strategisen johtamisen koulukuntien keskeiset ajatukset
2. Opiskelija tarkastelee strategian ja henkilöstön välistä suhdetta teoreettisen viitekehyksen avulla
3. Opiskelija arvioi oman organisaationsa henkilöstöjohtamisen rooleja Ulrichin roolitestin avulla. Opiskelija analysoi oman organisaationsa henkilöstöjohtamisen rooleja Ulrichin roolitestin avulla
4. Opiskelija reflektoi organisaation henkilöstöstrategiaa neljän tulokulman kautta
5.Opiskelija tarkastelee ja pohtii tieteellisiä tutkimuksia hyödyntäen henkilöstöjohtamisen prosesseja, kuten kehityskeskustelu, työhyvinvointi, rekrytointi, osaamisen johtaminen, yhteistoimintaneuvottelut, palkitseminen, suorituksen arviointi sekä e-HRM. Hän reflektoi näitä suhteessa omaan kokemukseensa
6. Opiskelija pohtii henkilöstöjohtamisen tuloksellisuutta tutkimusten avulla. Hän pohtii kansainvälistä henkilöstöjohtamista
Arviointikehikot Arviointikehikko
Lisätietoja opiskelijoille Ei käytössä
Vastuuhenkilöt Ei käytössä
Linkit Arviointikehikko

Toteutukset


Näytä menneet toteutukset
  • 31.03.2023 - 18.06.2023 (YY00CS57-3006 | PLK22SYKULT, KLT22SY, SJK22SY, PLK22SYLIIKE, PLK22SYSOTE, TAL22SY, KAS22SY, LTK22SY, KLA22SY, PLK22SYTEKN, HYD22SYTEKN, PLK22SYLUOVA, HYD22SYTIK, MAK22SY, HYD22SYSOTE, AJE22SY)
  • 15.09.2023 - 31.12.2023 (YY00CS57-3010 | PLK23SYLIIKE, KAS23SY, PLK23SYLUOVA, PLK23SYTEKN, KLA23SYKLI, HYD23SYSOTE, PLK23SYKULT, LTK23SY, AJE23SY, TAL23SY, PLK23SYSOTE, MAK23SY, KLA23SY, TEK23SY, SJK23SY, KLA23SYMIP, KLA23SYPAL)
  • 21.03.2024 - 16.06.2024 (YY00CS57-3011 | PLK23SYLIIKE, KAS23SY, PLK23SYLUOVA, PLK23SYTEKN, KLA23SYKLI, HYD23SYSOTE, PLK23SYKULT, LTK23SY, AJE23SY, TAL23SY, PLK23SYSOTE, MAK23SY, KLA23SY, TEK23SY, SJK23SY, KLA23SYMIP, KLA23SYPAL)
Tiedot haettu 3.5.2024 12:30:52